集团召开“决战四季度”集团2019年攻坚决胜活动启动大会

为确保集团2019年年度经营目标的实现，充分调动集团全员的工作活力，促进员工个人成长和个人价值的体现，强化集团重点工作和部门重要职责的落实，推进工作责任目标的落地实施，持续提升集团员工的凝聚力，航空集团于2019年10月11日13:30在集团710会议室召开“决战四季度”集团2019年攻坚决胜活动启动大会。

本次攻坚活动得到集团党委的高度重视，成立了“决战四季度”领导小组，由董事长曹晓玲亲自担任组长。建立了“坚持目标导向、实施项目管理、明确战略路径、优化管理流程、提升业务能力”五大工作原则和目标。

全集团通力协作、上下同心，将集团重点工作分为航空发展、航空投资和综合管理三个方向，确定了园区建设、招商引资、04专项智能制造示范工厂、子公司混改及课题申报、新公司设立、投资方案论证、供应链金融服务、战略规划、政策研究及三争取和综合项目十大攻坚项目。

为了压实工作任务，集团自上而下签订《责任状》，工作任务层层落实，直到落实到员工个人。建立考核激励机制，完善绩效考核指标的同时，制定针对超额完成任务的激励措施。同时，加强对加班员工的后勤保障，由集团办公室统一安排加班工作餐、交通补助和住宿等工作。